企業の経営戦略・規模・組織風土・社風に合った人事制度構築を支援します

公平公正で、かつ社員にやる気を起こさせる人事制度の導入は企業利益の向上には欠かせないものです。

人事評価制度構築支援プログラム

Step1:現状調査
既存の社員評価の仕組みを確認します。評価の仕組みの有無から、評価の公平性、評価の有効性等の確認を行い、現状の問題点を抽出します。
Step2:方向性・評価項目の設定
抽出した問題点を考慮の上、経営者・事務局の皆様とのミーティングを重ね人事評価制度の方向性・評価項目を確定させます。
Step3:評価システムの構築
いよいよ核心部分に取り組みます。評価制度の構築です。経営者・管理者層・担当者各階層の方からヒアリングを行い、評価システムを構築します。何度も試運転を行い最適な評価システムを完成させます。
Step4:考課者訓練の実施
人事評価制度で重要なことは、評価結果に、評価する人間によるバラツキを最小限に抑えることです。徹底した考課者訓練を行い、考課者間のバラツキを最小限に抑えます。
Step5:運用支援
さあ、人事制度の運用開始です。無理のないシステム運用を実現するために、システム立ち上げ時の運用支援を行います。

*人事評価制度にプラスして給与・賞与制度との連動、簡易版人事評価制度等、お客様のご要望に応じたサポートを実施します。

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