組織の実態に合わせた改善・認証維持等(取得)の目的に応じて、シンプルで自主運営可能なオリジナルシステムを構築します。『経営に役立つ』という視点から企業様の改善実務を支援します。

新規のISOマネジメントシステムの取得はもちろんですが、すでにISOを取得済みの皆様の中で、現状の仕組みが『どうも運用がうまくいかない』『実態と合っていない』『審査が苦痛で仕方ない』など大変な思いをされている企業様向けのシステムの見直し、改善をサポートします。また、組織の統合、マネジメントシステムの統合等のご相談にお応え致します。

支援対象マネジメントシステム規格

        • ISO45001
        • ISO9001/ISO14001
        • ISO27001/プライバシーマーク

    *その他規格につきましては下記お問い合わせフォームからお問い合わせ下さい。

    マネジメントシステム支援プログラム

    Step1:現状調査
    対象となる業務に対し、詳細の調査を実施します。この段階で、現状業務内容の完全な把握と問題点の抽出を完成させます。
    Step2:プロジェクトメンバーの決定~キックオフの開催
    プロジェクトメンバーの決定におけるサポートを行います。また、プロジェクトスタートの準備、社内キックオフ大会開催のサポートを行います。
    Step3:マネジメントシステムの構築
    組織の実態に合致した、マネジメントシステムの構築を支援します。無理なく取り組めるシステム構築を目指します。マニュアル、規程類、フォーマット等最適の仕組みづくりをサポートします。
    Step4:社員教育
    マネジメントシステム構築の各段階及び運用段階で社員教育を実施します。社員教育では、最大限皆様のご要望にお応えします。
    Step5:運用支援
    さあ、運用開始です。スムーズな運用を実現するために、運用支援を行います。運用時にはマネジメントシステムの使いやすさを検証し、必要な改善活動をサポートします。
    Step6:審査受審
    内部監査・マネジメントレビューを経て、ステージ1審査及びステージ2審査の2回の審査を受審いただき、認証取得となります。

    *マネジメントシステムコンサルティングは、お客様のご要望に応じたオーダーメードのサポートを実施します。

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